Планирование реализации проекта

Закажите в компании Expertise планирование времени реализации проекта. Наши инженеры подготовят последовательный и внутренне согласованный документ, который включит в себя функции управления и выступит основой для контроля этапов выполнения.

Предварительная подготовка позволяет поставить четкие цели и сбалансировать объем работ, рассчитать наличие ресурсов, а также учесть риски.

Содержание и суть плана

Во время планирования деятельности и реализации проекта осуществляются последовательные приближения, в результате создается обобщенный сводный план для решения конечной задачи развития объекта.

Параметры формируются в группы по функциональным зонам:

сроки выполнения;
содержание заданий;
стоимость каждого этапа;
квалификация персонала;
тип и размер поставок;
надежность коммуникаций;
вероятность непредвиденных событий (рисков).

План является базовым элементом, на котором основывается управление проектом. Если составленный документ детально проработан, это обеспечивает достижение лучших результатов деятельности предприятия.

Какие задачи решает планирование реализации проекта

Составление качественного плана позволяет заложить базис для эффективной работы и помогает в решении практических заданий. Инженерные расчеты помогут определить следующие параметры.

Цели и методы их достижения
Объем и типы работ.
Расчетную стоимость объекта и требования к бюджету.
Последовательность выполнения этапов и определение дат.
Количество ресурсов для всего объекта и для его отдельных фаз.
Потенциальные риски, чтобы наметить действия по реагированию на неприятные события.
Принципы распределения заданий между подрядчиками и исполнителями.

Детализированные планы, которые предлагает компания Expertise, позволят избежать ошибок, финансовых потерь и своевременно достичь требуемого результата. Точные расчеты сократят расход рабочего времени, обеспечат эффективное использование материалов и оборудования. Вы получите необходимые данные, чтобы заинтересовать в проекте максимальное количество инвесторов.